Pemahaman Mengenai Pengendalian Intern

PENGANTAR PENGENDALIAN INTERN
• Pentingnya Pengendalian Intern
Pentingnya pengendalian intern bagi manajemen dan auditor independen telah diakui dalam literatur profesional. Suatu terbitan tahun 1947 oleh AICPA yang berjudul Internal Control menyebutkan faktor-faktor berikut sebagai faktor-faktor yang berkontribusi terhadap meluasnya pengakuan atas pentingnya pengendalian intern :
a. Lingkup dan ukuran bisnis entitas telah menjadi sangat kompleks dan tersebar luas sehingga manajemen harus bergantung pada sejumlah laporan dan analisis untuk mengendalikan operasi secara efektif
b. Pengujian dan penelaahan yang melekat dalam sistem pengendalian intern yang baik menyediakan perlindungan terhadap kelemahan manusia dan mengurangi kemungkinan terjadinya kekeliruan dan ketidak beresan
c. Tidak praktis bagi auditor untuk melakukan audit atas kebanyakan perusahaan dengan pembatasan biaya ekonomi tanpa menggantungkan pada sistem pengendalian intern klien

Orang suksess????

Ø  Waktu terbaik untuk sukses adalah memulai 10 tahun lalu,  waktu terbaik kedua adalah hari ini.

(adaptasi dari Chinene Proverd)

Ø  Orang harus berjuang untuk mendapatkan apa yang diinginkan tetapi tidak ditemukan perjuang tanpa kesalahan dan kegagalan. (Johann Wolfgang Von Goethe)

Ø  Setiap kesengsaraan, kegagalan dan kenestapaan hidup senantiasa membawa benih-benih keuntungan yang lebih besar. (Ralp Emerson)

Ø  Jika anda selalu berfikir tentang kegagalan, maka anda akan mendapatkannya. Milikilah pikiran positif dan kuasailah pikiran anda dengan rasa percaya diri dan keyakinan. Inilah cara untuk mempertegas tindakan, cara untuk memperkaya prestasi dan cara menghidupkan pengalaman. (Swami Sivanada)

Ø  Kesuksesan merupakan hasil dari keputusan matang, dan kematangan itu biasanya dihasilkan dari pengalaman yang terkadang penuh kegagalan. (Anthony Robins)

Manajemen Konflik

Ini tulisan buat kita semua,,kita yang selalu berkonflik dengan sesama kita. Sesama bangsa Indonesia yang menjunjung Bhineka Tunggal Ika!!!!!

Tulisan ini saiaa buat sebagai tugas dari dosen Kepemimpinan Islam,,,dan lagi-lagi saiaa harapkan semoga tulisan ini bermanfaat bagi kita semua,,,

Pengertian Konflik

Konflik adalah suatu bentuk hubungan interaksi seseorang dengan orang lain atau suatu kelompok dengan kelompok lain, dimana masing-masing pihak secara sadar, berkemauan, berpeluang dan berkemampuan saling melakukan tindakan untuk mempertentangkan suatu isu yang diangkat dan dipermasalahkan antara yang satu dengan yang lain berdasarkan alasan tertentu

Pengertian manajemen konflik

Menurut Ross (1993) bahwa manajemen konflik merupakan langkah-langka yang iambil para pelaku atau pihak ketiga dalam rangka mengarahkan perselisihan ke arah hasil tertentu yang mungkin atau tidak mungkin menghasilkan suatu akhir berupa penyelesaian konflik dan mungkin atau tidak mungkin menghasilkan ketenangan, hal positif, kreatif, bermufakat, atau agresif. Manajemen konflik dapat melibatkan bantuan diri sendiri, kerjasama dalam memecahkan masalah (dengan atau tanpa bantuan pihak ketiga) atau pengambilan keputusan oleh pihak ketiga. Suatu pendekatan yang berorientasi pada proses manajemen konflik menunjuk pada pola komunikasi (termasuk perilaku) para pelaku dan bagaimana mereka mempengaruhi kepentingan dan penafsiran terhadap konflik.

Anugrah yang terlupakan

Tulisan ini saiaa buat karena ada tugas dari dosen Bisnis di Indonesia yang saaiaaa rasakan langsung ketika orang tuaa saiaaa menjalankan usahanya,,ini tak bisa ditolak karena anugrah dari pencipta. Karena ini anugrah maka sebaiknya anugrah ini dimanfaatkan sebaik-baiknya. Silakan baca dan tanggapilah tulisan saiaa ini::::::

Manusia didaerah tropis secara intrinsic tidak berbeda dengan manusia dibagian/belahan lain dunia. Semua memiliki kesamaan kodrat. Mereka adalah makhluk yang dititipi hidup, kesadaran dan penyadaran terhadap dirinya (Schumacher 1977). Akan tetapi, lingkungan tropis diduga mampu membuat manusia tropis kurang tangguh karena banyaknya penyakit-penyakit tropis selain itu bencana-bencana yang ditimbulkan dapat mempengaruhi perekonomian yang ada.. Apalagi Indonesia yang notabene “Zamrud Khatulistiwa”, yang diberkahi oleh tuhan YME dengan tanah yang subur hingga tongkat kayu pun jadi tanaman dan mampu membuat manusia Indonesia menjadi malas. Di samping itu, ada dugaan pula bahwa suhu dan kelembaban udara mempengaruhi proses fisiologis dalam diri manusia.

Materialitas Risiko dan Strategi Audit

MATERIALITAS
• Konsep Materialitas
Financial Standards Board mendefinisikan material sebagai besarnya suatu pengabaian atau salah saji informasi akuntansi yang, di luar keadaan disekitarnya, memungkinkan bahwa pertimbangan seseorang yang bergantung pada informasi tersebut akan berubah atau terpengaruh oleh pengabaian atau salah saji tersebut. Definisi tersebut mensyaratkan auditor untuk mempertimbangkan baik situasi yang berkenaan dengan entitas dan informasi yang dibutuhkan oleh mereka yang akan bergantung pada laporan keuangan yang diaudit.

• Pertimbangan Pendahuluan Mengenai Materialitas
Auditor membuat pertimbangan pendahuluan mengenai tingkat materialitas dalam merencanakan audit. Penilaian ini sering disebut materialitas perencanaan. Dalam merencanakan suatu audit, auditor harus menilai materialitas pada dua tingkat berikut :
a. Tingkat laporan keuangan karena pendapat auditor mengenai kewajaran meluas sampai laporan keuangan secara keseluruhan.
b. Tingkat saldo akun karena auditor menguji saldo akun dalam memperoleh kesimpulan keseluruhan atas kewajaran laporan keuangan.

• Materialitas pada Tingkat Laporan Keuangan
Materialitas laporan keuangan adalah salah saji agregat minimum dalam suatu laporan keuangan yang cukup penting untuk mencegah laporan disajikan secara wajar sesuai dengan prinsip-prinsip akuntansi yang berlaku umum. Salah saji mungkin diakibatkan karena penerapan yang salah dari GAAP, berangkat dari fakta, atau penghilangan informasi yang diperlukan. Dalam perencanaan audit, auditor harus mengakui bahwa terdapat lebih dari satu tingkat materialitas yang berhubungan dengan laporan keuangan. Dalam membuat suatu pertimbangan pendahuluan mengenai materialitas, auditor mula-mula menentukan tingkat agregat materialitas untuk setiap laporan. Pertimbangan pendahuluan auditor mengenai materialitas sering kali dibuat enam hingga sembilan bulan sebelum tanggal neraca. Pertimbangan materialitas melibatkan pertimbangan kuantitatif dan pertimbangan kualitatif.